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员客户参与专家分析师数字文案或从业者

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Nila727
Сообщения: 1
Зарегистрирован: 01 авг 2022, 09:46

员客户参与专家分析师数字文案或从业者

Сообщение Nila727 » 01 авг 2022, 09:49

为每个标准分配一个成熟度级别 -每个调查参与者只需在列中的每个类别行中标记一个“X”,该列最准确地反映了品牌组织对自然搜索的看法。(例如,如果被调查者根据描述认为不存在SEO流程和程序,他们可以在“Initial/Ad Hoc”栏中标记“X”。或者,如果他们认为他们非常先进并且他们的流程效率很高,他们可能会在“高效和优化”列中标记“X”。) 收集调查 -为记分卡中从左到右的回答分配 1、2、3、4 或 5 分。平均分数以获得每个分数的最终分数。(例如,如果五个客户利益相关者将他们的 SEO 流程和程序分别打分为该

标准的平均得分为 3。) 将客户与代理机构的看法进行比较 -您也可以选择要求调查受访者指出他们是客户方还是代理方,以便您可以查看总体数据以及分别按客户和代理机构的数据,以确定是否存在一致性或对品 客户名单 牌在成熟度曲线上的位置存在分歧。这可能是与客户讨论的很好的材料,可以打开关于为什么存在这些感知差异的对话。 记分卡截图 要获取您自己的记分卡,请单击图像并复制 Google 表格。 选择从哪里开始 目标是共同确定从哪里开始工作。这意味着找到可以利用的优势,可以通过一些工作将可接受的领域

Изображение

推向优势,需要改进的弱点,就需要关注的领域达成一致,最后,如何开始共同应对第一个变化。 对于一个从成熟度规模低端起步的客户,期望他们已经连接了重要利益相关者之间的所有点,他们有一个明确定义和可重复的流程,并且他们的搜索程序是一个良好的 - 是不现实的。涂油的机器。如果您不首先共同努力解决知识或足够的人力资源等潜在问题,那么您将很难获得工作的支持或完成工作的资源,因此您推荐什么项目并不重要。 对于在某些领域(例如流程、计划和能力)领先但在知识和能力等其他方面较弱的客户,这



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